40 « Red flags » en recrutement + conseils pour bien embaucher

Vous avez sûrement vu passer cette tendance sur les réseaux sociaux : les red flags désignent des traits de personnalité ou des comportements dissuasifs qui amènent à ne pas faire confiance à une personne ou à éviter de bâtir une relation. Le recrutement n’échappe pas à cette logique : il existe de nombreux signaux d’alerte, tant chez les candidats que du côté des employeurs. Ces red flags sont autant d’indices à observer pour éviter les erreurs d’embauche et améliorer vos pratiques.

Chez Humanify, nous avons demandé à des recruteurs et gestionnaires de partager les red flags les plus fréquents en recrutement. Voici leurs conseils pour vous aider à reconnaître ces signaux… et à faire de meilleurs choix.

20 exemples de red flags chez les candidats

Certains comportements ou attitudes peuvent être des indicateurs d’un mauvais fit potentiel. Voici des exemples concrets à garder en tête lors de vos prochains processus de recrutement.

1. Un candidat qui affirme n’avoir aucun point à améliorer 
2. Un candidat qui est nonchalant ou irrespectueux 
3. Un candidat qui n’a pas du tout préparé son entrevue 
4. Un candidat dont la réputation ou le passé est douteux 
5. Un candidat qui ne s’intéresse pas à votre culture d’entreprise 
6. Un candidat qui a changé d’emploi très fréquemment sans explications claires 
7. Un candidat qui n’a pas soigné son CV 
8. Un candidat qui ne pose aucune question et ne communique pas ses attentes 
9. Un candidat qui coupe la parole pendant l’entrevue 
10. Un candidat qui pose trop de conditions dès le départ 
11. Un candidat qui semble peu engagé, voire apathique 
12. Un candidat qui manque d’organisation ou arrive en retard 
13. Un candidat fermé au travail d’équipe 
14. Un candidat qui n’accepte pas la critique constructive 
15. Un candidat qui se montre trop insistant 
16. Un candidat qui dénigre ses anciens employeurs 
17. Un candidat qui fournit des références douteuses 
18. Un candidat incapable d’expliquer ses expériences passées 
19. Un candidat qui ment sur son parcours professionnel 
20. Un candidat qui refuse de sortir de sa zone de confort

20 red flags du côté des employeurs

Les candidats ne sont pas les seuls à envoyer des signaux d’alerte. Les employeurs aussi peuvent adopter des pratiques qui nuisent à leur marque employeur et à la qualité de leurs embauches.

1. Un recruteur qui n’est jamais satisfait et rallonge indéfiniment le processus 
2. Un employeur qui se précipite dans son choix d’embauche 
3. Un recruteur qui ne communique pas avec les candidats 
4. Un employeur qui ne met pas en valeur sa culture d’entreprise 
5. Un recruteur qui ne regarde que les diplômes 
6. Un recruteur qui ne se base que sur le feeling, sans méthode 
7. Un employeur qui privilégie uniquement ses contacts personnels 
8. Un employeur qui ne mentionne pas les avantages offerts 
9. Un recruteur qui manque de respect ou de tact 
10. Un employeur qui est flou ou peu transparent dans ses offres 
11. Un employeur qui discrimine ouvertement ou subtilement 
12. Un employeur dont le taux de roulement est élevé 
13. Un recruteur qui ne parle pas de l’équipe ou des collègues potentiels 
14. Un employeur qui semble peu engagé dans son propre processus d’embauche 
15. Un recruteur trop insistant auprès des candidats 
16. Un employeur fermé à la négociation 
17. Un recruteur aux processus lourds et dépassés 
18. Un employeur qui n’offre pas de perspectives d’évolution 
19. Un recruteur qui manque d’ouverture d’esprit face aux profils atypiques 
20. Un employeur qui n’écoute pas les attentes des candidats 

En conclusion

Certains signaux ne doivent pas être ignorés : ils reflètent souvent une incompatibilité de vision, de valeurs ou d’objectifs. Toutefois, beaucoup de ces red flags peuvent être contournés ou clarifiés grâce à une communication honnête, transparente et respectueuse des deux côtés.

Chez Humanify, nous croyons que chaque recrutement mérite d’être mené avec méthode, rigueur et humanité. Nos spécialistes en recrutement vous accompagnent pour éviter les pièges, reconnaître les vrais signaux d’alerte et identifier les meilleurs talents pour vos équipes.

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