Équipe de recrutement interne débordée

L’équipe RH doit jongler entre plusieurs chantiers : rôles à combler, projets d’attraction, comités de sélection, intégration, etc. La bande passante devient insuffisante.

Même les postes prioritaires prennent du temps à avancer. Les suivis s’espacent, les candidats décrochent, et les gestionnaires s’impatientent.

Chaque poste non comblé ralentit les opérations, surcharge les équipes et fait perdre des revenus potentiels à l’entreprise. Le manque de main-d’œuvre devient un frein direct à la performance.

En mode réactif, on perd en rigueur. Des étapes sont sautées, des suivis oubliés, la qualité de l’évaluation diminue, et la fatigue s’installe.

Le recrutement de volume ou les rôles récurrents grugent tout le temps. Résultat : les initiatives structurantes, comme la stratégie d’acquisition ou l’amélioration de l’expérience candidat, sont constamment repoussées.

Quand les attentes ne sont pas comblées, les reproches circulent. La pression rejaillit sur les recruteurs, parfois sans réelle possibilité de faire mieux sans soutien.

On cerne rapidement les points de blocage, les rôles en attente et les priorités à soutenir.

Recruteur unique ou équipe élargie, implication partielle ou complète, mandat temporaire ou mandat structurant : nous adaptons la formule à votre réalité.

Nos recruteurs utilisent vos outils, participent à vos rencontres et respectent vos façons de faire.

On prend en charge le sourcing, la sélection, les suivis et les présentations des candidats. Vous gardez la vision, sans porter l’exécution.

On peut réduire ou prolonger l’accompagnement selon le flux de travail. Vous gardez le contrôle sur la suite.