Nous prenons en charge la fonction recrutement comme une extension directe de votre organisation. Nous déployons une structure performante, bâtissons les fondations, définissons les outils, recrutons, suivons, et optimisons. Idéal pour démarrer une fonction complète là où il n’y en a pas encore.
Défis
Création ou expansion rapide de l’entreprise
Ouvrir de nouveaux bureaux, lancer un service, implanter une usine ou simplement passer à une nouvelle phase de développement exige des embauches nombreuses, rapides et stratégiques. Quand tout est à bâtir ou à structurer, recruter les bons profils, au bon moment, devient une priorité absolue. Sans recruteur expérimenté pour prendre en charge le processus, le défi peut rapidement freiner l’élan de croissance.
Planifier un appel
Enjeux typiques rencontrés dans cette situation
Nécessité d’embaucher vite, mais intelligemment
Quand le projet doit démarrer, il faut du monde. Mais embaucher rapidement sans compromettre la qualité ou la cohérence est un exercice délicat.
Absence de structure solide pour supporter la croissance
Si l’équipe recrutement est encore en démarrage ou en transition, il devient difficile de mettre en place une stratégie de recrutement durable et efficace.
Profils à recruter variés et souvent critiques
Dirigeants, superviseurs, spécialistes, employés de première ligne… chaque rôle a un poids stratégique important dans une phase d’expansion. Il ne faut pas se tromper.
Manque d’expertise ou de réseau pour certains rôles
Pour des postes spécialisés ou des zones géographiques peu connues, l’équipe interne peut manquer de leviers pour trouver les bons talents.
Perte d’élan si les embauches n’arrivent pas à temps
Les délais dans le recrutement peuvent freiner l’expansion. Un projet ambitieux qui piétine devient une source de frustration, d’épuisement… ou de renoncement.
Des cas réels, des solutions concrètes
Nos solutions
Recrutement à l’heure
Pour des postes clés, critiques ou difficiles à pourvoir, nos recruteurs interviennent de manière ciblée. Une approche souple, efficace et confidentielle, avec la possibilité d’inclure de la chasse de tête selon les profils visés.
Notre processus
Immersion dans votre projet de croissance
On comprend votre vision, vos délais, vos enjeux RH, et vos priorités stratégiques.
Déploiement de la stratégie d’embauche
Choix des postes à prioriser, canaux d’attraction, processus d’évaluation, calendrier de livraison.
Recrutement actif et rigoureux
Sourcing, chasse, tri, entrevues, gestion des suivis et accompagnement des gestionnaires. On prend le volant.
Revue continue des avancées
Suivi du rythme de recrutement, qualité des candidatures, délais d’embauche, embûches à lever.
Stabilisation et transfert, si souhaité
En fin de mandat, on peut transférer les outils, les données, et former vos équipes internes si nécessaire.
Plusieurs modèles offerts
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Sélectionner les services à comparer
Comparateur
Modalités
Type de mandat
Durée minimale
Mode de facturation
Portée du service
Étendue du mandat
Intégration à l'équipe
Accompagnement post-recrutement
Utilisation idéale
Volume d’embauche
Contexte idéal
Exemple d'usage
Recrutement à l’heure
Modalités
Poste unique ou ciblé à l’heure
35h de base (minimum requis)
35h min + estimation
Portée du service
Tâches spécifiques (prise de besoin, recrutement passif et actif, préqualification, présentation des candidats)
Collabore étroitement avec les gestionnaires ou le président.
Suivis candidats et suivi clients seulement
Utilisation idéale
Faible / Moyen
Mandat unique : pour un seul poste à combler, souvent stratégique. On évalue le volume de travail requis, puis on facture à l’heure après un forfait initial de 35h. Banque d’heures : pour plusieurs postes ou des besoins récurrents. La banque annuelle est flexible, tarif dégressif selon le volume
Remplir un besoin spécifique, faire une embauche durable
Recruteur sur demande
Modalités
Recruteur intégré à votre équipe
Minimum de 4 semaines
Selon séniorité, portée et durée
Portée du service
Gestion complète du recrutement
Élevée : rôle stratégique au sein de l’organisation, relève souvent du directeur RH ou Talent
En continu
Utilisation idéale
Très Élevé
Blitz, roulement, surcharge
Absence temporaire d’un recruteur, blitz de recrutement
Impartition complète (RPO)
Modalités
Prise en charge complète des fonctions recrutement
Souvent plusieurs mois ou années
Selon séniorité, portée et durée
Portée du service
Gestion du processu de recrutement (processus, outils, KPIs)
Très élevée : en remplacement ou en structuration stratégique
En continu
Utilisation idéale
Selon le besoin
Structuration, croissance, internationalisation
Absence d’équipe en acquisition de talents, mise en place d'une méthodologie en recrutement, d'un plan d'embauche et de KPIs clés
Recrutement à l’heure
Modalités
Poste unique ou ciblé à l’heure
35h de base (minimum requis)
35h min + estimation
Portée du service
Tâches spécifiques (prise de besoin, recrutement passif et actif, préqualification, présentation des candidats)
Collabore étroitement avec les gestionnaires ou le président.
Suivis candidats et suivi clients seulement
Utilisation idéale
Faible / Moyen
Mandat unique : pour un seul poste à combler, souvent stratégique. On évalue le volume de travail requis, puis on facture à l’heure après un forfait initial de 35h. Banque d’heures : pour plusieurs postes ou des besoins récurrents. La banque annuelle est flexible, tarif dégressif selon le volume
Remplir un besoin spécifique, faire une embauche durable
Recruteur sur demande
Modalités
Recruteur intégré à votre équipe
Minimum de 4 semaines
Selon séniorité, portée et durée
Portée du service
Gestion complète du recrutement
Élevée : rôle stratégique au sein de l’organisation, relève souvent du directeur RH ou Talent
En continu
Utilisation idéale
Très Élevé
Blitz, roulement, surcharge
Absence temporaire d’un recruteur, blitz de recrutement
Impartition complète (RPO)
Modalités
Prise en charge complète des fonctions recrutement
Souvent plusieurs mois ou années
Selon séniorité, portée et durée
Portée du service
Gestion du processu de recrutement (processus, outils, KPIs)
Très élevée : en remplacement ou en structuration stratégique
En continu
Utilisation idéale
Selon le besoin
Structuration, croissance, internationalisation
Absence d’équipe en acquisition de talents, mise en place d'une méthodologie en recrutement, d'un plan d'embauche et de KPIs clés
Avantages
Pourquoi choisir Humanify
Croissance ou implantation
Une expertise adaptée aux phases de croissance et d’implantation rapide
Structuration agile
Une capacité à bâtir ou renforcer une fonction recrutement de façon agile
Accès à des profils rares
Un réseau solide pour recruter des profils critiques ou difficiles à trouver
Méthodologie éprouvée
Une méthodologie rigoureuse, mais souple et alignée sur vos priorités d’affaires
Souplesse sur toute la ligne
Un accompagnement complet ou ciblé, selon vos besoins internes et vos délais
Statistiques
Des chiffres qui inspirent confiance
+ 500
Suivis hebdomadaires envoyés
+ 1000
postes comblés en 2024 par notre équipe
+ 500
clients satisfaits
50
membres d’équipe
+ 500
Suivis hebdomadaires envoyés
+ 1000
postes comblés en 2024 par notre équipe
+ 500
clients satisfaits
50
membres d’équipe
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