Nous joindre
Menu

Défis

Création ou expansion rapide de l’entreprise

Ouvrir de nouveaux bureaux, lancer un service, implanter une usine ou simplement passer à une nouvelle phase de développement exige des embauches nombreuses, rapides et stratégiques. Quand tout est à bâtir ou à structurer, recruter les bons profils, au bon moment, devient une priorité absolue. Sans recruteur expérimenté pour prendre en charge le processus, le défi peut rapidement freiner l’élan de croissance.

Planifier un appel
Quatre collègues, deux hommes et deux femmes, travaillent ensemble dans un bureau moderne avec des ordinateurs portables, des cahiers et du café. Un homme est debout et se penche pour parler à une femme souriante assise à un bureau. Des plantes vertes décorent l'espace de travail lumineux.

Enjeux typiques rencontrés dans cette situation

Nécessité d’embaucher vite, mais intelligemment

Quand le projet doit démarrer, il faut du monde. Mais embaucher rapidement sans compromettre la qualité ou la cohérence est un exercice délicat.

Absence de structure solide pour supporter la croissance

Si l’équipe recrutement est encore en démarrage ou en transition, il devient difficile de mettre en place une stratégie de recrutement durable et efficace.

Profils à recruter variés et souvent critiques

Dirigeants, superviseurs, spécialistes, employés de première ligne… chaque rôle a un poids stratégique important dans une phase d’expansion. Il ne faut pas se tromper.

Manque d’expertise ou de réseau pour certains rôles

Pour des postes spécialisés ou des zones géographiques peu connues, l’équipe interne peut manquer de leviers pour trouver les bons talents.

Perte d’élan si les embauches n’arrivent pas à temps

Les délais dans le recrutement peuvent freiner l’expansion. Un projet ambitieux qui piétine devient une source de frustration, d’épuisement… ou de renoncement.

Des cas réels, des solutions concrètes

Nos solutions

Impartition complète (RPO)

Nous prenons en charge la fonction recrutement comme une extension directe de votre organisation. Nous déployons une structure performante, bâtissons les fondations, définissons les outils, recrutons, suivons, et optimisons. Idéal pour démarrer une fonction complète là où il n’y en a pas encore.

En savoir plus

Recrutement à l’heure

Pour des postes clés, critiques ou difficiles à pourvoir, nos recruteurs interviennent de manière ciblée. Une approche souple, efficace et confidentielle, avec la possibilité d’inclure de la chasse de tête selon les profils visés.

En savoir plus

Notre processus

Immersion dans votre projet de croissance

On comprend votre vision, vos délais, vos enjeux RH, et vos priorités stratégiques.

Déploiement de la stratégie d’embauche

Choix des postes à prioriser, canaux d’attraction, processus d’évaluation, calendrier de livraison.

Recrutement actif et rigoureux

Sourcing, chasse, tri, entrevues, gestion des suivis et accompagnement des gestionnaires. On prend le volant.

Revue continue des avancées

Suivi du rythme de recrutement, qualité des candidatures, délais d’embauche, embûches à lever.

Stabilisation et transfert, si souhaité

En fin de mandat, on peut transférer les outils, les données, et former vos équipes internes si nécessaire.

Plusieurs modèles offerts

Comparer les services

Sélectionner les services à comparer

Comparateur

Modalités

Type de mandat

Durée minimale

Mode de facturation

Portée du service

Étendue du mandat

Intégration à l'équipe

Accompagnement post-recrutement

Utilisation idéale

Volume d’embauche

Contexte idéal

Exemple d'usage

Recrutement à l’heure

Modalités

Poste unique ou ciblé à l’heure

35h de base (minimum requis)

35h min + estimation

Portée du service

Tâches spécifiques (prise de besoin, recrutement passif et actif, préqualification, présentation des candidats)

Collabore étroitement avec les gestionnaires ou le président.

Suivis candidats et suivi clients seulement

Utilisation idéale

Faible / Moyen

Mandat unique : pour un seul poste à combler, souvent stratégique. On évalue le volume de travail requis, puis on facture à l’heure après un forfait initial de 35h. Banque d’heures : pour plusieurs postes ou des besoins récurrents. La banque annuelle est flexible, tarif dégressif selon le volume

Remplir un besoin spécifique, faire une embauche durable

Recruteur sur demande

Modalités

Recruteur intégré à votre équipe

Minimum de 4 semaines

Selon séniorité, portée et durée

Portée du service

Gestion complète du recrutement

Élevée : rôle stratégique au sein de l’organisation, relève souvent du directeur RH ou Talent

En continu

Utilisation idéale

Très Élevé

Blitz, roulement, surcharge

Absence temporaire d’un recruteur, blitz de recrutement

Impartition complète (RPO)

Modalités

Prise en charge complète des fonctions recrutement

Souvent plusieurs mois ou années

Selon séniorité, portée et durée

Portée du service

Gestion du processu de recrutement (processus, outils, KPIs)

Très élevée : en remplacement ou en structuration stratégique

En continu

Utilisation idéale

Selon le besoin

Structuration, croissance, internationalisation

Absence d’équipe en acquisition de talents, mise en place d'une méthodologie en recrutement, d'un plan d'embauche et de KPIs clés

Recrutement à l’heure

Modalités

Poste unique ou ciblé à l’heure

35h de base (minimum requis)

35h min + estimation

Portée du service

Tâches spécifiques (prise de besoin, recrutement passif et actif, préqualification, présentation des candidats)

Collabore étroitement avec les gestionnaires ou le président.

Suivis candidats et suivi clients seulement

Utilisation idéale

Faible / Moyen

Mandat unique : pour un seul poste à combler, souvent stratégique. On évalue le volume de travail requis, puis on facture à l’heure après un forfait initial de 35h. Banque d’heures : pour plusieurs postes ou des besoins récurrents. La banque annuelle est flexible, tarif dégressif selon le volume

Remplir un besoin spécifique, faire une embauche durable

Recruteur sur demande

Modalités

Recruteur intégré à votre équipe

Minimum de 4 semaines

Selon séniorité, portée et durée

Portée du service

Gestion complète du recrutement

Élevée : rôle stratégique au sein de l’organisation, relève souvent du directeur RH ou Talent

En continu

Utilisation idéale

Très Élevé

Blitz, roulement, surcharge

Absence temporaire d’un recruteur, blitz de recrutement

Impartition complète (RPO)

Modalités

Prise en charge complète des fonctions recrutement

Souvent plusieurs mois ou années

Selon séniorité, portée et durée

Portée du service

Gestion du processu de recrutement (processus, outils, KPIs)

Très élevée : en remplacement ou en structuration stratégique

En continu

Utilisation idéale

Selon le besoin

Structuration, croissance, internationalisation

Absence d’équipe en acquisition de talents, mise en place d'une méthodologie en recrutement, d'un plan d'embauche et de KPIs clés

Avantages

Pourquoi choisir Humanify

Croissance ou implantation

Une expertise adaptée aux phases de croissance et d’implantation rapide

Structuration agile

Une capacité à bâtir ou renforcer une fonction recrutement de façon agile

Accès à des profils rares

Un réseau solide pour recruter des profils critiques ou difficiles à trouver

Méthodologie éprouvée

Une méthodologie rigoureuse, mais souple et alignée sur vos priorités d’affaires

Souplesse sur toute la ligne

Un accompagnement complet ou ciblé, selon vos besoins internes et vos délais

Statistiques

Des chiffres qui inspirent confiance

+ 500

Suivis hebdomadaires envoyés

+ 1000

postes comblés en 2024 par notre équipe

+ 500

clients satisfaits

50

membres d’équipe

Ce que nos clients disent de nous

Un homme barbu aux cheveux courts, vêtu d'un polo rouge, se tient dans un bureau lumineux. Les sous-titres français en bas de page indiquent

Nous joindre

Nous vous aidons à construire
votre équipe de rêve.

Ouvrons la discussion

Connectons pour échanger sur votre recrutement